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専門職応援

日々の仕事に役立つトピックを、そのジャンルのプロフェッショナルがテーマに沿って連載するコーナーです。
認知症、虐待対応、リーダー論、子育て支援などなど、各テーマ週1回のペースで更新中です。

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地ならしの後は共通過程に進みます。以下、順を追ってご紹介します。1洞察を促進する「問題は、相談者役が無自覚のうちに何かに囚われて、真実がみえなくなっているために発生する。だから、囚われていたことを自ら洞察(無自覚のものを…

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株式会社SPECIO代表取締役庄司哲也(しょうじてつや) 1982年生まれ。2015年より電気事業会社が運営する介護事業の責任者として赴任。デイサービスを統括する。高齢者の多様な悩みを聞くなかで、認知機能…

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100歳のキヨさんが旅立ちました。何度も危ない時があったけれど、その都度、奇跡の復活を遂げたキヨさん。でも、今回は奇跡は起こりませんでした。キヨさんがもう少し元気だった頃、私の顔を見ると「あんた~いつも笑ってる。好きだ~」…

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今年の10月、障害者虐待防止法の施行から7年が経ちました。虐待防止の取り組みは果たして進んでいると言えるのでしょうか。今回の香川県虐待防止研修では、この7年間の教訓を私なりにまとめた内容を参加者と共に考える機会としました。…

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「ユニットの部下が定着しない…」「どうしても折り合わない同僚がいる…」チームがうまくいかないことを、勘や経験でどうにかしようとしていませんか?チーム作りやリーダーシップは、上手くいくための「方法」があります!しかもそれは…

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信頼関係を構築しようとするときは、回り道のようですが、事前に相談者のタイプに応じた「地ならし」をしておくと、ことはスムーズに運びます。そこで、このブログでご紹介した養護者支援の方法を、従事者向けにアレンジしてみました。◯…

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株式会社SPECIO代表取締役庄司哲也(しょうじてつや) 1982年生まれ。2015年より電気事業会社が運営する介護事業の責任者として赴任。デイサービスを統括する。高齢者の多様な悩みを聞くなかで、認知機能…

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事情があって介護施設に入居してきたトメさん(仮名)だが、どんな事情であれ「本人の意思とは無関係の入居」である。しかも一旦は承知していたとしても、それを継続できない認知症の状態にあるので、この入居は周りがどんな理屈をこねよ…

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昨年12月に施設長に就任して、一年が経ちました。振り返ってみると、「今日は何もなく平穏な一日だった」と思った日が一日もありません。めまぐるしい一年でした。苦しい時もたくさんありました。悔しく、口惜しいこともたくさんありまし…

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株式会社SPECIO代表取締役庄司哲也(しょうじてつや) 1982年生まれ。2015年より電気事業会社が運営する介護事業の責任者として赴任。デイサービスを統括する。高齢者の多様な悩みを聞くなかで、認知機能…