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専門職応援

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専門職応援

日々の仕事に役立つトピックを、そのジャンルのプロフェッショナルがテーマに沿って連載するコーナーです。
認知症、虐待対応、リーダー論、子育て支援などなど、各テーマ週1回のペースで更新中です。

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相手の望むこと

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
相手の望むこと

私の仕事は、介護事業所の経営、経営コンサルティング、セミナー講師、執筆、フィットネスジム経営、と大きく分けると５つの仕事を行っています。感じることは、自分のしたいことが必ずしも相手が望んでいることではないということです。…

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決断力

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
決断力

先週末は沖縄でセミナーでした。90名の方のご参加をいただきました。受講生の方から社内会議についての相談があり、その際に、以下の書籍に書かれている内容をお伝えしました。黒田如水童門冬二著小学館明治維新まで続く黒田家は「異見会…

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わかっていても行わない

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
わかっていても行わない

スタッフやクライアントにアドバイスをする際に、頭ではわかっているのですが……できない、受け入れられない、という言葉を聞くことが稀にあります。状況は違いますが、そういったときにアドバイスすることは、無意識に行っている行動を…

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経営手腕

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
経営手腕

今回はプラス改定となりましたが、介護報酬が下がったりすることは、私も経営している立場として痛手です。ブログやFBなどでは、多くの経営者の方々が可笑しい、変だ、という意見や持論を展開されております。実際に現場を見ていないので…

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時間をどう使うか？

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
時間をどう使うか？

時間をどう使うか？どういう時間を過ごすか？同じ10分間という時間でも、場所や状況など、その時の心情や状況によって変わってくると思います。１日の時間は、当たり前のことですが24時間です。「時間をどう使うか？」というより、「時間…

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自信と慣れ

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
自信と慣れ

仕事や何か不得意だったことを覚えていたり、できてくると、自信が出てきます。その自信がさらなる成長に繋がります。私自身は、今、経営者という仕事のほか、セミナー講師、講演会、コンサルティングなどの仕事をしています。「自信はあ…

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ABC理論

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
ABC理論

心理学者のアルバート・エリスのABC理論というのがあります。【状況（Affaire）→思考（Belief）→結果（Concequence）】例えば、スタッフが退職したいという申し出があった状況だったとします。A社長とB社長がいます。その状況に対して…

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社長はえらくない

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
社長はえらくない

会社を経営して15年経ちます。コンサルタントの立場としても、会社の経営に携わることもあります。その都度、感じることは「社長（経営者）の役割とは何か？」ということです。会社の社長（経営者）の考えによって違うでしょうが、共通し…

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湧いてくる悩み

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
湧いてくる悩み

悩みのない人はいません！当然ですね。私自身は、悩みが比較的多いほうだと思います。おそらく、10年前の私、いや、１年前の私であれば、耐えられないような悩みもあると思います。悩みもバージョンアップしているように思います。そうい…

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インフォーマル事業

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
インフォーマル事業

介護事業所を経営している経営者の悩みの一つが、報酬改定です。報酬改定の度に、経営方針の見直しが求められ、それに伴う書式の追加などもあります。介護保険事業なので当然のことです。飲食業などは、物価の変動、天候などにより、仕入…