退職を想う

　「退職したいのですが・・・」
　ドキッとする言葉のひとつであるが、僕はその言葉を聞いた時点よりも「なんでや」って問いかけなおした後、どんな言葉がでてくるかにドキドキしている。

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　仕事も、学校を卒業して念願の国鉄に入ることができたにもかかわらず退職し、それから26年の間に三度退職して四社目が今所属している会社である。
　それも「雇ってもらったら何が何でも定年まで」なんて思っていないから、選択肢ができたことでその時点でベターな選択をしてきた結果だ。
　つまり退職や離婚など「退く・離れる」というのは、選択肢の結果であって、選択肢がなければ「継続」していた（ことだろう）。
　国鉄だった民営化されていなければ、どんなに嫌なことがあったとしても辞める選択はなかったと断言できる。それほどの想いで入ったところだったが、相手が民営化して国鉄を止める以上、僕に「残る」選択肢はなかった。
　よく考えればわかることだが、「嫌なことがない」「自分の思うようになる」なんて「ない」と考える方が自然であり、どこで仕事をしようが、その意味では「どこも同じ」であると考える方が自然である。
　僕の場合は、「嫌」だから退いたり離れたわけではなく、よりよい自分の人生のために、他人にしわ寄せを強いながらも自ら選択した結果なのだ。
　僕自身がそう考えていることもあり、「退職したい」という言葉は「ある」ことが前提だから、その言葉自体にドキッとすることはない。でも、退職の理由を聞くのはドキドキである。
　退職の理由は大きくは「目指すべき選択肢ができた・選択せざるを得ない状況ができた」「ここが嫌」「体調」の三つではないかと思えるほど、今まで接してきた人たちの退職理由はほぼこの三つに当てはまる。
　もちろん、「ここが嫌」から選択肢が生まれることもある。でもそれは「きっかけ」であったとしても、目指すべき選択肢ができたということだ。

　ひとつめ、「体調が悪いから退職したい」と聞くと、何かしてやれないかと思うのに何もしてやれないため悩ましくなる。これは、本人だけではなく「家族の体調不良等」も同様だ。ただ「復帰を待つ」ことはできるので、その言葉は出せる。

　ふたつめの「ここが嫌」に対しては冷静になる。
　自分の都合のいいようにいかないことで嫌になっていたらひと言ふたこと言いたくなる。
　会社の側に課題があると感じたら、改善するように働きかけたくなるし、本人には「時間をください」とお願いしたくなる。
　また誤解があれば解きたくなるし、目指すべき方向が違っていれば退職した方が良いと応援したくなる時もある。
　人間関係で嫌になっているとしたら「お互い」の視点から話し、お互いに良くしていけるチームづくりを一緒にしないかと誘いたくなる。

　逆に嬉しくなるのは「他に・・」が退職理由の時だ。
　「大逆転の痴呆ケアを読んで、もう一度学校の教師の仕事に挑戦したいので退職します」
　「入居者と向き合うこの仕事について、自分自身と向き合えていない自分に気づかされ、もう一度勉強し直してみたくなりましたので退職します」
　「全く違う業界ですが、元々やってみたかった仕事に就けるチャンスが巡ってきたんで退職します」
　「結婚することを決めてお付き合いをしていた彼との間に子どもができちゃって・・・だから退職します」
　「最期は親の介護を自分がしたいと思うようになりました。今なら果たせそうなので退職します」
　どんなことでも、どんなことがきっかけでも、その時点で自分が目指すべき道が明確になり「退職します」って言葉を聞くと嬉しくなる。
　共に仕事をする連中と出会って、利用者・入居者と出会って、この仕事と出会って「次の自分の歩む道がみえた」ってステキなことだし、それを応援することはあっても引きとめることはしないし、勘ぐることもしたくない。
　もちろん残された職員たちはきつくなるが、きつくなる職員も一緒に「よかったね」って言ってやれたら尚ステキだなと思うし、個人的には時間とお金に余裕があればご馳走でお祝いしたくなる。

　僕らはよく「離職率」とか「定着率」で「退職者が多いかどうか」を問われることがあるが、大切なことは「ステキな退職を応援できる事業環境にする」「体調を崩しにくい事業環境にする」ことではないだろうか。
　同じ介護業界にありながら「辞めさせてもらえないので、そちらに移るのは断念します」という就職希望者の声を聞いてきたが、「やりたいことが見つかって良かったね。応援するよ」って言い合える業界にしたいし、「この業界に残ってくれるのならOK」って言い合える業界にしたいものだ。
　合わせて、同じ介護業界にあって同じ介護職にあって、事業間の給与格差で、「本当はグループホームで仕事をしていきたのですが、結婚して子どもができて・・・やむを得ず施設に転職します」はなくしたい。

　同じ制度上の事業間で給与（待遇）格差が出ていて、そのことでやりたいことをあきらめさせる仕組みには、どうしても納得がいかない。おかしい！
　それが退職理由のときは、仕組みや実態を理解しているだけに「しょうがない」と本人には言いつつも、仕組みに対しては腹が立って腹が立って武者ぶるいを起こす。
　次期介護報酬の改定作業はすでに動き出している。文句や愚痴を言う前に関心を寄せること・自分なりに検証するからはじめよう。