ふとしたこと術

　バリバリやっていた人ほど、それができなくなった時のショックは大きいのかもしれない。
　今年に入ってご相談にのった方のお母さんもその一人。
　働き盛りの夫を亡くした後、ひとりで家族を守り従業員を守るため、夫の残した会社を切り盛りしてきたバリバリのおかあちゃん。
　そのおかあちゃん、６年ほど前の70歳代半ばに「あれっ」と思うことが起こり始め、受診するとアルツハイマー型認知症の診断がついた。その頃から何に対しても意欲をなくし、１年前に脳梗塞を患ったことで一気にふさぎ込んでしまったそうだ。
　介護保険事業に関わってもらっているが改善されていないようである。

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　僕らはどういうわけか、ふとしたことで沈んだり、ふとしたことで浮き上がったりする。
　婆さん支援をしていくうえで、その「ふとしたこと」の二面に僕らがいることを忘れてはならない。
　つまり、僕ら次第で「沈んだり・浮いたりする」可能性があるということだ。
　今日は「浮き」の方の話である。
　僕は相談いただいたおかあちゃんに、うちの職員たちを関わらせてみたいと思った。それは、きっとうちの職員たちなら、浮かせられる「ふとしたこと術」をもっている。そう思い込んでいるからだ。
　すべての職員がそうではないかもしれないが、少なくともうちのリーダーたちなら浮かせていくために一生懸命知恵を絞って手立てを講じていくのではないかと思う。
　このおかあちゃんに限らず誰にだって「浮き沈み」があるだろうが、ふとしたことがきっかけで「沈み」から「浮き」に転じられたりする。それが薬物によることもある。
　それが薬物だとしても、その薬物に出会わせてくれた医師（ひと）がいて、その医師に出会った「ふとしたこと」があるはずだ。
　よく聞く「笑顔が見たくて」っていう言葉の向こう側には、必ず「ふとしたこと」があるはず。平たく言えば「きっかけ」かな。
　その「きっかけ」を偶然に委ねたのでは素人と同じこと。それを試みで導いていくことにこそ専門性があり、専門職とは「ふとしたこと」を自ら編み出す職業人ということだ。
　僕の生きてきた時代、映画でいえばチャップリン、サーカスで言えばピエロ、芝居でいえば藤山寛美なんか、その典型かな。
　特別なことでなく、極めて日常の誰でもが感じやすいことを題材にして、見る人の心の中をぐらぐら揺さぶり、閉じこもっていた感情を豊かに表出するきっかけをくれる。だから刑務所に収監されている囚人も囚人を監視する警視官も立場を超えて「フフッ」と笑み「ググッ」と涙ぐむのではないか。しかも、それが“生きる意欲”につながったりするのだ。
　僕らも、目の前に来られた人の塞ぎ込んだ心を解放するために、たくさんの「ふとしたこと術」を身につけていかねばである。
　しかも、それを身につける題材は、「特別な時間」や「特別な場所」や「特別なこと」である必要はなく、日常生活のあらゆる場面にゴロゴロ転がっていて、それに「ふと気づけるかどうか」である。そのことに気づける今日にしよう。

　追伸

　その術は、どうやったら身につきますか？
　この業界だけかどうかはわからないが、すぐに答えを聞きたがる。大事なことは「答えを知る」ことではなくて、「答えを導き出す」こと。
　まずは、同僚たちと話し合ってみてはどうか。
　どうやって話せばいいですか？
　また答えを聞きたがる。
　自分から聞けなければ、「自分から」は棄てないで、聞けないなら「書く」でもいい。自分の思いを書いて同僚に読んでもらうのもひとつの方法では。
　ただし・・・
　言おうが書こうが同僚や上司に振り向いてもらうには、できていようができていようまいが、一所懸命仕事に取り組む姿勢があることが大前提になる。
　よくあるのが、自分は一生懸命取り組むこともなく、同僚や上司や法人を批判し、部下がこうだから後輩がこうだからあの婆さんがこうだからこうなんだというように、他人のせいにする輩。そんなもんは論外である。合わせて、一生懸命取り組む姿勢をもつのが嫌だから何も言わないというのも論外だ。
　どんな術も「取り組む姿勢」の中で育まれるものであって、「取り組まない姿勢」からは産まれない。
　術をもたないのは素人と同じである。
　姿勢こそ最大・最高の術なのかもしれないね。