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専門職応援

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専門職応援

日々の仕事に役立つトピックを、そのジャンルのプロフェッショナルがテーマに沿って連載するコーナーです。
認知症、虐待対応、リーダー論、子育て支援などなど、各テーマ週1回のペースで更新中です。

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熊本、被災地の視察

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
熊本、被災地の視察

11月11日～13日まで、私の主催するデイサービス研究会で熊本県の被災地の視察に行きました。熊本県最大規模の516戸の仮設住宅であるテクノ団地を視察しました。７月より入居が始まった同団地は、高齢化率が40％を超えており、介護が必要…

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スキルアップ？

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
スキルアップ？

介護の仕事に従事するうえで、必要であったり、知識や技術の向上のために必要な資格はたくさんあります。介護福祉士、社会福祉士、介護支援専門員など、段階を踏んでスキルアップしていくことは必要なことです。自分自身の知識の幅を増や…

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長所を見る

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
長所を見る

人間関係は、社会生活を営むうえで、家庭でも、学校でも、職場でも、多かれ少なかれあります。私は起業する前、自分が経営者だったら、こういう人は採用しない！こういった人を採用し、理想の起業にしたいという気持ちをもっていました。…

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誰かに貢献しているか？

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
誰かに貢献しているか？

今、現在、自分は誰かに貢献できているか？と考えるときがあります。今日、何人の方を幸せにしましたか？何を言っているんだ！と思わないでください。私はそんな貢献はしていない！そう感じる方も多くいるかもしれません。気づきましょう…

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出会い

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
出会い

自分の知識、経験、見識等の不足を感じ、努力をしていくことは、大切なことです。私自身も、講演会の主催やセミナー講師、ホームページ作成支援、ブログ、動画などで自分が行ってきてこれは勧められる！役に立つと感じたものを提供してい…

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啐啄同時

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
啐啄同時

職員を育成することで重要なポイントとは何か？と改めて考えてみました。業務的なことを指導すること、気づくように促すこと、自信がもてるようにすること、などそれぞれの考え方によって違ってきます。いずれにしても言えることは、指導…

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ハートのサボテン

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
ハートのサボテン

仕事をしていて、思うようにいかずに、つらい状況だというときがあります。しかし、あとで振り返ってみると、あの体験、経験をしたことが良かったということがあります。経験をし、課題に向き合うこと。そして克服することで成長できたこ…

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中小企業の４つの利点

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
中小企業の４つの利点

GEのCEOのジャック・ウェルチによれば、中小企業が大企業に勝る４つの利点があるといいます。（１）コミュニケーションの良さ（２）スピード（３）リーダーの影響力（４）無駄が少ない日本の企業の90パーセント以上が中小企業です。どう…

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自分の課題と目標

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
自分の課題と目標

しかし、実際に自分が社長という立場になってみて思うことは、そのときにもっていたイメージと現実は大きく違うということです。それは、社長としての自覚や意識が低いということではなく、現実問題、社長という立場は一見強いようであり…

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熊本視察

辻川泰史の介護事業経営に必要な考え方
熊本視察

私が主催しているデイサービス研究会のため、９月２日から３日にかけて熊本に行きました。２日には、熊本地震で大きな被害を受けた阿蘇に行きました。通常、熊本空港から１時間程で行ける距離ですが、１時間40分程かかりました。車のナビ…